Inventário de aplicações, exports de discovery, questionários, transcrições de reuniões — no formato que sua equipe coletou. Sem novas ferramentas, sem refazer discovery, sem exigência de dados perfeitos.
Cada workload pontuado nos 7Rs. Precificação modelada. Arquitetura-alvo recomendada. O trabalho que tomava três semanas dos seus arquitetos, feito enquanto você está em outro engajamento.
Não é um dump de dados. O resumo executivo, o modelo financeiro, o custo da inação, a arquitetura — montados e prontos para apresentar.
Cada etapa utiliza formatos de dados nativos MAP e integrações com serviços AWS, garantindo compatibilidade com suas ferramentas e workflows existentes da fase Assess.
O Entregável
Toda avaliação Mapinator termina em um business case pronto para o conselho — páginas feitas para serem lidas por quem assina, cada uma respondendo a uma pergunta que ele já está fazendo.
1 · Por Que Estamos Aqui
O que quebra se não fizermos nada?
As descobertas-chave divididas como um executivo as pesa: oportunidades de um lado, custo da inação do outro. Cada item quantificado e classificado por severidade. Ficar parado deixa de ser a opção segura quando ganha um preço mensal.
2 · O Que Encontramos
O que vocês realmente encontraram?
O ambiente em números — cargas de trabalho, servidores, bancos de dados, armazenamento — amarrado aos objetivos estratégicos do cliente e aos problemas no caminho. A evidência por trás de cada afirmação que segue, em uma página em vez de quarenta.
3 · Abordagem Recomendada
Qual caminho — e por quê?
A estratégia de migração por workload, os serviços-alvo nomeados, e o equilíbrio do portfólio entre movimentos conservadores e modernização em uma única barra. O rigor técnico está preservado — uma página de profundidade, exatamente onde o CTO vai olhar.
4 · Investimento e TCO
Quanto custa — e o que volta?
TCO de três anos por workload, sob demanda contra preços reservados — e incentivos MAP aplicados: créditos de migração, financiamento parceiro, impacto líquido. Números que o CFO consegue redemonstrar linha a linha.
5 · A página de decisão
E o que acontece agora?
Destaques, próximos passos com responsáveis e prazos semana a semana, e um único pedido: aprovar a transição para Mobilize. A apresentação não termina com perguntas — termina com uma decisão.
Engajamento de exemplo — dados fictícios
Sua metodologia, sua marca, sua avaliação.
O Mapinator escreve o argumento.
O Entregável
Toda avaliação Mapinator termina em um business case pronto para o conselho — páginas feitas para serem lidas por quem assina, cada uma respondendo a uma pergunta que ele já está fazendo.
1 · Por Que Estamos Aqui
As descobertas-chave divididas como um executivo as pesa: oportunidades de um lado, custo da inação do outro. Cada item quantificado e classificado por severidade. Ficar parado deixa de ser a opção segura quando ganha um preço mensal.
Engajamento de exemplo — dados fictícios
2 · O Que Encontramos
O ambiente em números — cargas de trabalho, servidores, bancos de dados, armazenamento — amarrado aos objetivos estratégicos do cliente e aos problemas no caminho. A evidência por trás de cada afirmação que segue, em uma página em vez de quarenta.
Engajamento de exemplo — dados fictícios
3 · Abordagem Recomendada
A estratégia de migração por workload, os serviços-alvo nomeados, e o equilíbrio do portfólio entre movimentos conservadores e modernização em uma única barra. O rigor técnico está preservado — uma página de profundidade, exatamente onde o CTO vai olhar.
Engajamento de exemplo — dados fictícios
4 · Investimento e TCO
TCO de três anos por workload, sob demanda contra preços reservados — e incentivos MAP aplicados: créditos de migração, financiamento parceiro, impacto líquido. Números que o CFO consegue redemonstrar linha a linha.
Engajamento de exemplo — dados fictícios
5 · A página de decisão
Destaques, próximos passos com responsáveis e prazos semana a semana, e um único pedido: aprovar a transição para Mobilize. A apresentação não termina com perguntas — termina com uma decisão.
Engajamento de exemplo — dados fictícios
Sua metodologia, sua marca, sua avaliação.
O Mapinator escreve o argumento.
Os entregáveis são estruturados para atender os padrões de documentação esperados por gerentes de parceiros AWS durante revisões de financiamento Mobilize.
Um motor da fase Assess. O Mapinator trabalha dentro do engajamento que você já está conduzindo — o entregável é estruturado como output da fase Assess, pronto para o que vem depois.
O business case é o argumento de funding. O mesmo documento que convence o CFO do cliente é o que sustenta o pedido de funding do Mobilize — um artefato, dois públicos.
Incentivos MAP modelados desde o início. Créditos de migração e partner financing não são nota de rodapé — entram no cálculo do TCO que o cliente vê, então a história de funding é concreta desde o primeiro dia.
Do Assess concluído à aprovação do Mobilize — sem as semanas no meio do caminho.
Integração profunda com serviços AWS garante que seus dados de migração fluam diretamente de ferramentas de discovery para entregáveis executivos acionáveis.
